miércoles, 22 de mayo de 2013

http://www.kasablanca.es/index.php.

Definiciones de EMPRENDER:
EMPRENDER es acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro, ensentido amplio, es comenzar un proyecto con un objetivo determinado.
 Es Creer y Crear tu aventura Empresarial de Imaginar y Crear tu propio trabajo y tu propia empresa. Ya lo dijo Walt Dsiney:
 “Si puedes imaginarlo puedes crearlo”.

Aquí os dejamos un ejemplo de personas emprendedoras e innovadoras:

Emprendedor no es únicamente una persona joven, hay personas mayores de 50 años que han tenido que reciclarse y buscar nuevos objetivos profesionales dada la situación económica y los altos índice de desempleo en personas no tan jóvenes.

Este es el caso de la empresa que voy a presentar dedicada en la creación de una pagina web llamada kasablanca.es http://www.kasablanca.es/index.php.

Como ellos bien explican desde el principio en la página inicial, es un portal dedicado a las personas mayores de 65 años, facilitándoles el acceso a todo tipo de necesidad, capricho, ayuda profesional o de aprendizaje, ocio, deporte, salud y belleza o cualquier tema vinculado a la tercera edad; cosas que a ellos quizás no se les ocurrirían y que estan englobadas en esta página web.

La idea surgió de un grupo de amigos de distintos ámbitos profesionales que al encontrarse en parecida situación laboral aunaron sus capacidades en un proyecto nuevo en el que cada uno podía aportar su experiencia y rama profesional .



Una de las creadoras del proyecto es Susana Barturen, madre de familia numerosa y desde hace poco abuela, dedicada a lo largo de su vida a distintas actividades, estudió peridismo aunque nunca ejerció como tal.  Susana es mi tía por lo cual me ha facilitado toda la información y es el ejemplo más cercano que yo podía tener de emprendedores innovadores.

Tal como me comentan, la idea surgió entre un grupo de amigas y amigos y al ser uno de ellos programador informático en paro pudo diseñar la página, base principal de este proyecto.



 

¿A qué se dedican, qué ofrece, a quién va dirigida?

Como hemos mencionado al iniciar la descripción  las actividades van dirigidas a personas de la tercera edad, en principio mayores de 65 años, aunque puede utilizarla cualquier persona.

Se trata de cubrir en tan solo un “clik” cualquier tipo de necesidad. Desde una declaración de la renta por hacer, arreglos en el hogar, todo tipo de consulta médico-sanitaria, temas de belleza, deporte, ocio , cultura y hay hasta posibilidad de pedir una mariscada si nos apetece darnos un capricho.

Hablando de objetivos y la dirección que quiere seguir el proyecto copiamos literalmente sus palabras: “Queremos un portal alegre donde englobar todo tipo de ideas y servicios para personas con mucho tiempo, experiencia, ganas de disfrutar de su ocio, del tiempo en casa y fuera de ella. Mil ideas para incentivar las ganas de vivir, aprender, relacionarse, disfrutar de la vida, compartir e intercambiar conocimientos.”

 

La principal fuente de ingresos va ligada  a la publicidad y a la gente y empresas que ofrecen sus servicios en dicha página.

Al ser la empresa de creación reciente poco a poco va cogiendo fuerza y tratan de darse a conocer por distintos medios; el principal es el boca a boca, también se anuncian en la principales redes sociales del país como facebook o twitter y han conseguido un pequeño espacio en la televisión 24h en el programa “emprende.”

lunes, 29 de abril de 2013

Trabajo Final

Conclusiones

Las conclusiones respecto a este curso en la asignatura de procesos son bastante buenas.
En nuestra opinión hemos cumplido el objetivo del que trataba la asignatura, ya que hemos aprendido a llevar una empresa de forma real, gestionarla y hacerla seguir adelante.
De la asignatura destacaríamos el trabajo en grupo, ya que así hemos aprendido a trabajar con otra persona y estar condicionados por ella, y más ahora que la mayoría de nuevas carreras universitarias dan mucha importancia al trabajo en equipo. También nos ha servido de apoyo para reforzar de algún modo las clases y conceptos de la asignatura de Economía de la empresa lo que en nuestra opinión es un punto a favor.
La asignatura, además, no es nada teórica porque como ya hemos dicho, los conceptos los damos en la asignatura de Economía, con lo cual es únicamente práctica lo que nos ayuda para poder llevarlo a cabo en la vida real. A esto tenemos que añadir, que Javi nos anima y nos propone participar en diferentes concursos para dar a conocer nuestro proyecto y así ganar algún premio al mismo tiempo que llevamos a cabo la actividad de "emprender".
En cuanto a nuestra empresa, escogimos la idea pensando que sería original y podría tener éxito, dado que estamos en un momento de crisis y este producto podría ayudar, como ya explicamos anteriormente en los objetivos del producto y en las necesidades que pretendía cubrir.

Es preciso comentar que después de haber analizado el Van y el Payback, nuestra empresa recupera la inversión inicial en el primer año, lo que es algo dudoso ya que pocas o ninguna empresa recupera la inversión en el primer año y obtiene tantos beneficios como hemos obtenido nosotras. Por eso, tenemos que explicar que tendríamos que haber cambiado varias cosas para que el resultado fuera más real: la inversión en el balance inicial tendría que haber sido algo mayor y el número de chaquetas que vendemos al mes tendría que haber sido menor. Por lo tanto, los datos en el punto muerto, fondo de maniobra y ratios serían diferentes y el resultado del Van y Payback más viables.

Esperamos que os haya gustado nuestra empresa y que os la hayais tomado tan enserio como nosotras, aquí nos despedimos con una de las mejores asignaturas que ha tenido este curso 2012-2013.

Saludos y gracias de parte de Sofía Ahedo y Paula Barturen.


domingo, 28 de abril de 2013

PMM


PMME (Es el tiempo que tarda en volver a caja el dinero que ha salido para hacer frente a las exigencias del ciclo de explotación.) = PMa + PMc + PMv + PMe= 83,61 días.
PMMF (Es el resultado de deducir la financiación de los proveedores.)= PMa + PMc + PMv + PMe - PMp= 79,11 días.

-PMa (Período medio de almacenamiento de materias primas.) = 365/IRa = 365/12= 30,41 días.
IRa= Número de veces que se renueva el almacén de materias primas en un año. =12 veces al año

-PMc (Período medio de almacenamiento de productos en curso)= 365/IRc = 365/11= 30,7 días
IRc= Número de veces que se renueva el almacén de productos en curso= 11 veces

-PMv (Período medio de almacenamiento de productos terminados.) = 365/IRv = 365/20= 18,25 días.
IRv= Número de veces que se renueva el almacén de productos terminados.= 20 veces.

-PMe (Período medio de cobro.) = 365/IRe= 365/85,755= 4,25 días.
IRe= Rotación de la cuenta de clientes. = 85,755 veces.

-PMp (Período medio de pagos.) = 4,491 días
IRp= Rotación de los proveedores.


El PMM (perído medio de maduración) es el tiempo que tarda la empresa en recuperar la inversión realizada en el proceso productivo.
Normalmente coincide con el ciclo de explotación ( dinero-mercancía-dinero.)
Para analizar el PMM hemos calculado el PMME y el PMMF.
El resultado obtenido en el PMME es de 83,61 días, es decir, este es el tiempo que tarda en volver a la caja de Fishcket Creations el dinero que ésta, nuestra empresa, ha invertido para hacer frente a las exigencias del ciclo de explotación, con lo cual responde a ls necesidades brutas de financiación de la empresa.
El resultado del PMMF es de 79,11 días, es el resultado de deducir el exigible total, es decir, la financiación de los proveedores, por lo que responde a las necesidades netas de financiación de la empresa.
De acuerdo con los resultados del PMM de nuestra empresa, escogeríamos una fuente de financiación a corto plazo, ya que son necesarios pocos días para recuperar la inversión.

VAN y Pay-back

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desembolso       año 1                         año 2                         año 3
    inicial                      
 1.6000           514.040€                   442.074,4€                  477.440,3€

i=2,5
k=0,7    



VAN= 16.000  -  514.040/(1x0,25)+(1x0,7)   +   442.074,4/(1x0,25)²+(1x0,7)²  +   477.440,3/(1x0,25)³+(1x0,7)³= 1.606.347,98

PAY-BACK
El primer año recupera 514.040 sobran 498.040- El desembolso inicial se recupera en menos de un año.




Tanto el Pay-back como el VAN son dos métodos de selección de inversiones, nos indican que inversión es preferible realizar.
El primer método selectivo que hemos empleado es el método VAN, es un método dinámico, tiene más fiabilidad que el método Pay-back al tener en cuenta la inflación y el coste de oportunidad, la influencia del tiempo en el proceso, el momento en el que se da cada flujo y además tiene en cuenta el rendimiento esperado en el proyecto.

El segundo método que hemos empleado es el método Pay-back, este es un método estático menos fiable que los métodos dinámicos por lo que solo es recomendable para realizar una primera valoración, presupone que el valor del dinero es constante, es decir no tiene en cuenta la inflación, ni el momento en el que se dan los flujos. El Pay-back consiste en calcular el tiempo en que se tarda en recuperar el desembolso inicial.

Una vez realizados los dos métodos enfocándolos a la situación de nuestra empresa observamos que en menos de un año recuperamos el desembolso inicial y el VAN nos indica que este nuestro proyecto da rentabilidad.

viernes, 26 de abril de 2013

Organigrama

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencias de vigor en la organización.

La elección de nuestra empresa ha sido no realizar organigrama ya que mediante el mapa de procesos realizado anteriormente conseguimos los mismos objetivos y sacamos las mismas conclusiones.

Mediante los procesos estratégicos hemos mostrado la organización interna de nuestra empresa, a través de la planificación, de la relación con la sociedad, de la innovación y de la gestión de clientes.