A continuación presentamos nuestro plan de almacén siguiendo al esquema anterior:
En nuestra empresa se producen 61 unidades de producto al mes para lo cual se consumen 3 metros de tela de cuero de pescado. Con lo cual en nuestro almacén se consumen (61x3) 183 metros de tela al mes, siendo 61 las chaquetas que fabricamos.
Cada tubo de tela contiene 10 metros, con lo cual nuestro almacén está constituido por (183/10) 19 rollos de tela.
Por lo tanto, la capacidad máxima de nuestro almacén es de 29 rollos de tela, siendo nuestro stock de seguridad de 10 rollos de tela.
S=19 rollos de tela es nuestro volumen de pedido.
Ss= 5 rollos de tela.
Sn=183/30x7=43, debemos llamar al proveedor cuando nos queden en el almacén 43 metros de tela, es decir, cuando nos queden 4 rollos y medio de tela.
S+Ss=24 rollos de tela.
d=7 días tarda nuestro proveedor en aprovisionarnos.
T= 30
Stock medio= Ss+S/2= 5+19/2= 14 rollos y medio es el stock medio.
Ir= índice de rotación 360/30= 12 veces al año se renueva nuestro almacén.
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